Recrutar o talento certo é crucial para qualquer organização, especialmente no mundo acelerado da tecnologia. No entanto, os recrutadores de IT frequentemente se deparam com erros comuns que podem prejudicar a sua capacidade de atrair e reter candidatos de alto nível. Neste artigo, vou desvendar 5 erros comuns que os recrutadores de tecnologia cometem e fornecer soluções para ajudar-te a evitá-los.

Vamos a isso!

 

1: Ignorar candidatos passivos:
Um erro comum que os recrutadores de tecnologia cometem é focar-se apenas em candidatos ativos.
Embora estes candidatos estejam de facto disponíveis, uma vez que enviaram uma candidatura ou te contactaram diretamente, a verdade é que o melhor talento no mundo tech é o talento passivo. O que é que isto quer dizer? Quer dizer que a maioria dos candidatos em IT não estão ativamente a procura de emprego, contudo estão disponíveis para ouvir uma nova proposta ou um novo projeto que seja mais interessante para eles.

Para isso, é necessário ampliares a tua rede de candidatos passivos. E qual a melhor forma de fazê-lo? Através das redes sociais, plataformas de networking e eventos do setor!

2: Descritivo de Funções Incompleta ou Mal Definidas:
Descrições de cargo pouco claras podem afastar candidatos qualificados e atrair candidatos inadequados. Certifica-te que a descrição do teu anúncio de emprego reflete com precisão as habilidades e responsabilidades da função para a qual estás a recrutar.

Para além disso, faz com que o teu anúncio se destaque e seja diferenciador!

3: Processos de Contratação Demorados e Complexos:
Na indústria de tecnologia, o tempo é essencial. Processos de contratação longos e complicados podem afastar candidatos altamente desejados, que recebem várias ofertas de emprego. Simplifica o teu processo de recrutamento, reduzindo etapas desnecessárias, aproveitando a tecnologia para a triagem eficiente de candidatos e mantendo uma comunicação clara em todas as etapas do processo. Utiliza ferramentas que possam automatizar as tuas tarefas.

Enquanto recrutador, sei que nem todas as fases do processo estão dependentes de ti, mas podes colmatar esta dificuldade mantendo uma ligação e comunicaçao frequente e estreita com o teu candidato/a.

4: Ignorar ou não pedir “referrals” a candidatos:
As referências, ou referrals em inglês, são as recomendações que recebemos de outros candidatos/as. Estas recomendações são fontes valiosas de candidatos/as de alta qualidade. Estabelecer um programa de referrals com incentivos ajuda a atrair talento e aumenta o engajamento de candidatos.
Mesmo que a tua empresa não tenha um programa de referrals implementado, porque não perguntar ao teu candidato/a se tem algum contacto que possa recomendar?

5: Foco apenas em Palavras-Chave Técnicas:
Os recrutadores de tecnologia frequentemente caem na armadilha de priorizar candidatos que tenham as palavras-chave técnicas escritas no CV ou Linkedin. Embora as habilidades técnicas sejam importantes, depender apenas de palavras-chave pode negligenciar candidatos que possam ter uma experiência prévia interessante. Esta experiência pode não corresponder exatamente ao exigido pela função, contudo pode ser suficiente para providenciar a base e o conhecimento necessário para aprenderem novas tecnologias rapidamente. É essencial olhar além das palavras-chave e avaliar o potencial geral, a adaptabilidade e as habilidades de resolução de problemas de um candidato.

Por exemplo, é possivel que um candidato com 10 anos de experiência em Javascript já tenha trabalhado com muitas bibliotecas e frameworks desta linguagem que nem estão mencionadas no seu Linkedin ou CV.

Já cometeste pelo menos um destes erros?
O curso “TI para Recrutadores” é uma das soluções para os evitares.
Durante o curso, exploramos cada um destes erros, fornecendo estratégias praticas para o sucesso do recrutamento de profissionais de tecnologia.

As aulas 51 a 57 são totalmente dedicadas ao sourcing passivo de candidatos, nas mais diversas plataformas como Github e StackOverflow. Já a aula 50 fala de como criar um anúncio de emprego criativo e claro.
As aulas 66 e 67 dedicam-se totalmente ao engajamento de candidatos e a aula 64 explica como é feito o processo de seleção no cliente para que possas apoiar o teu candidato/a em todas as fases do processo. Preparado/a para adquirires o curso? Clica aqui!

Já fizeste download do nosso diagrama tech gratuito? O Diagrama Tech Para Recrutadores é uma representação gráfica das tecnologias mais utilizadas por cada tech role que vai ajudar-te a organizar mentalmente os conceitos necessários para o teu trabalho.